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●創(chuàng)新是雙星成功的基礎(chǔ)和保證，是雙星發(fā)展的靈魂和動力，沒有創(chuàng)新就沒有雙星名牌。
●創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路，創(chuàng)新是市場制勝最有力的武器，創(chuàng)新是市場競爭永恒的主題。
●今天不創(chuàng)新，明天就落后；明天不創(chuàng)新，后天就淘汰。
●在企業(yè)發(fā)展中，誰創(chuàng)新誰主動，不創(chuàng)新就被動。

●理論是指導(dǎo)，法規(guī)是保證，落實(shí)是關(guān)鍵。

●紀(jì)律嚴(yán)明事業(yè)就會成功，紀(jì)律松懈事業(yè)就會垮臺。

●管理是企業(yè)克敵制勝、保持競爭不敗的法寶。

●雙星事業(yè)的發(fā)展，內(nèi)外銷市場的開拓靠的就是我們的管理過硬，我們最拿手、最為外界佩服的就是管理。

●成本決定著企業(yè)的盈虧和競爭力的大小，成本管理是企業(yè)管理的最根本，抓成本管理就是一場革命。

●市場經(jīng)濟(jì)條件下，資金是衡量一個(gè)企業(yè)是否正常，檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)能否良性運(yùn)轉(zhuǎn)的重要標(biāo)志。

●算好成本管理賬，打贏市場競爭仗。

●用算賬的辦法，用資金管理的方法，用經(jīng)濟(jì)的手段管質(zhì)量。

●從字面上看，“精”是指精益求精，是做專做精、做大做強(qiáng)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；“細(xì)”是指細(xì)分細(xì)化，是抓細(xì)節(jié)、抓小事、抓具體人、抓具體事、認(rèn)真扎實(shí)的責(zé)任心和作風(fēng)；“化”是指多元化，是適應(yīng)多元化經(jīng)營的文化和機(jī)制。
●所謂精細(xì)化經(jīng)營，就是要改變原來初級階段的粗放型經(jīng)營模式，做到分市場、分渠道、分系列、分規(guī)格、分價(jià)位、分商標(biāo)、分包裝操作，用細(xì)分細(xì)化、精細(xì)化操作實(shí)現(xiàn)做精做專、做大做強(qiáng)的目標(biāo)；就是要抓細(xì)節(jié)、抓小事、抓具體人、抓具體事，樹立認(rèn)真扎實(shí)的作風(fēng)和執(zhí)行力；就是要通過創(chuàng)新經(jīng)營、多元化經(jīng)營，徹底扭轉(zhuǎn)“五老”（“五老”指代理老化、網(wǎng)絡(luò)老化、人員老化、經(jīng)營模式和經(jīng)營方法老化、競爭思維和競爭意識老化。）的經(jīng)營方法，提高我們掌握市場、操作市場、駕馭市場的能力。